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服務項目

從現場出發,讓工廠為未來做好準備。

我們與製造業合作的四種方式:從掌握現況,到在能力範圍內協助實際導入。

生產主管在工廠現場檢視查核表
01

工廠現況分析

用 AI 分析真實班次的第一人稱影像,看清生產流程、找出瓶頸,發掘提升效率的機會。

服務內容

  • 由作業員配戴頭戴式攝影機,記錄正常班次
  • AI 對照您的 SOP,逐步分析每一個作業週期
  • 找出不同作業員、班次與產品之間的瓶頸與變異

您會得到

清楚掌握現場作業怎麼流動,以及時間與人力花在哪些環節。

技術人員在生產廠房內檢查設備
02

自動化評估

評估哪些作業可能適合機器人、機器視覺或傳統自動化,並依可行性與預期效益排定優先順序。

服務內容

  • 逐項作業的適用性評估
  • 比較機器人、視覺與傳統自動化等做法
  • 依可行性、複雜度與預期效益排定優先順序

您會得到

一份排好優先順序的候選改善項目清單,並附上每一項的判斷依據與待確認問題。

產線上的工業機器人工作站
03

機器人整合規劃

針對特定製程,評估合適的硬體、軟體與整合方式,並在導入前先確認技術可行性。

服務內容

  • 特定製程的硬體與軟體選項
  • 系統整合、安全與廠區配置考量
  • 可行性評估與導入條件

您會得到

一份針對特定製程的務實規劃,可以直接拿來與系統整合商和設備供應商討論。

配置工業機器人的自動化產線
04發展中的服務

導入與持續改善

目前仍在發展中,僅提供給部分試行專案與合格合作夥伴。目標是在上線後持續協助導入、成效量測與改善。

服務內容

  • 與合格合作夥伴協調試行專案
  • 定義導入前後的量測指標
  • 持續檢討與改善

您會得到

在我們能支援的範圍內,進行一個有明確成功指標的試行專案,並規劃下一步。

導入支援目前仍在發展中,僅提供給部分試行專案與合格的合作夥伴。您的專案中哪些部分我們能支援,我們會事先講清楚。

製造業的未來,從您的工廠現場開始。

找出務實可行的改善機會,讓工廠更有效率、更有彈性,也為下一代自動化做好準備。

聊聊您的工廠